Rozwijaj się i zdobądź certyfikat

W programie m.in.

• 1Audyt chaosu: od czego zacząć
• 2System archiwizacji dokumentów
• 3Zarządzanie zaopatrzeniem i dostawcami
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Macierz Eisenhowera w praktyce biura
• 2Blokowanie czasu i kalendarz jako narzędzie władzy
• 3Delegowanie i mówienie 'nie'
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Budowanie widoczności swojej pracy
• 2Jak mierzyć i prezentować swój wpływ (KPI)
• 3Rozmowa o awansie i podwyżce
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Wyszukiwanie danych: WYSZUKAJ.PIONOWO i X.WYSZUKAJ
• 2Funkcje logiczne: JEŻELI i zagnieżdżone warunki
• 3Sumowanie i zliczanie warunkowe oraz tabele przestawne
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Struktura dashboardu: dane, obliczenia, prezentacja
• 2Dobór właściwego typu wykresu do danych
• 3Slicery (filtry) i karty wskaźników KPI
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Skróty klawiszowe i autouzupełnianie danych
• 2Nazwane zakresy zamiast odwołań do komórek
• 3Automatyzacja makrami i szablony
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1AI w rekrutacji i wstępnej selekcji kandydatów
• 2AI w onboardingu i komunikacji z pracownikami
• 3Granice i ryzyka wykorzystania AI w HR

W programie m.in.

• 1Aktywne słuchanie w praktyce
• 2Komunikacja z empatią w codziennej pracy
• 3Czytanie sygnałów niewerbalnych i tonu rozmowy

W programie m.in.

• 1Skąd bierze się poczucie winy przy odmowie
• 2Techniki asertywnej odmowy
• 3Odmowa wobec szefa, klienta i trudnych relacji

W programie m.in.

• 1Komunikacja i budowanie relacji w firmie
• 2Zarządzanie sobą w czasie stresu i presji
• 3Współpraca z różnymi osobowościami w zespole

W programie m.in.

• 1Podstawy prawa pracy i dokumentacji kadrowej
• 2Obsługa systemów i narzędzi biurowych
• 3Zarządzanie budżetem i raportowanie kosztów

W programie m.in.

• 1Budowanie zaufania i dyskrecja w pracy z zarządem
• 2Zarządzanie oczekiwaniami przełożonego
• 3Reprezentowanie szefa i profesjonalny wizerunek

W programie m.in.

• 1Zarządzanie kalendarzem i podróżami służbowymi
• 2Przygotowywanie dokumentów i prezentacji zarządu
• 3Organizacja spotkań zarządu i protokołowanie

W programie m.in.

• 1Struktura skutecznego e-maila służbowego
• 2Pisma urzędowe i formalne — zasady i szablony
• 3Trudne e-maile: odmowy, reklamacje, przypomnienia

W programie m.in.

• 1Przejście do roli partnera biznesowego
• 2Analiza struktury organizacyjnej
• 3Budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalistki
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Projektowanie budżetu operacyjnego
• 2Monitorowanie i kontrola wydatków
• 3Audyt wydatków i ukryte straty
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Środowisko pracy a efektywność zespołu
• 2Zarządzanie zmianą w przestrzeni biurowej
• 3Standardy inkluzywności i polityki wewnętrzne
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Komunikacja perswazyjna z zarządem
• 2Prowadzenie trudnych rozmów
• 3Asertywność operacyjna i stawianie granic
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Które zadania automatyzować i jak zacząć
• 2AI jako narzędzie pracy: konkretne zastosowania
• 3Elektroniczny obieg dokumentów
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Rola operacji w rekrutacji i onboardingu
• 2Standardowe procedury operacyjne dla administracji
• 3Zarządzanie podległym zespołem biurowym
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Transparentne kryteria wyboru partnerów biznesowych
• 2Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw
• 3Konstruowanie skutecznych zapytań ofertowych
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Metodyki zwinne w codziennej pracy biura
• 2Harmonogramowanie i planowanie projektów
• 3Zarządzanie ryzykiem projektowym
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1Pierwsze dni w nowej roli: zmiana dynamiki relacji
• 2Wyznaczanie nowych granic bez niszczenia relacji
• 3Podejmowanie trudnych decyzji wobec byłych rówieśniczek
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1RODO w codziennej pracy biura — praktyczny przewodnik
• 2Bezpieczeństwo informacji w środowisku biurowym
• 3Prawo pracy — co manager operacji powinien wiedzieć
• + 1 więcej w pełnym programie

W programie m.in.

• 1ESG w praktyce managerskiej — co to znaczy dla Ciebie
• 2Zielone biuro — konkretne wdrożenia bez dużego budżetu
• 3Zbieranie danych i raportowanie ESG
• + 1 więcej w pełnym programie